黔江制糖公司以精细化管理促管理质量提高
日期：2013-08-15 16:58:09 来源：黔江制糖公司
为夯实基础管理工作，，，，，，促进企业管理规范运行，，，，，， 7月17日，，，，，，黔江制糖公司组织中层副职以上管理人员召开精细化管理工作会议，，，，，，对如何进一步做好精细化管理工作进行部署。。。。。。。
该公司董事长梁胜林强调，，，，，，一是要尽快制定和完善工作方案，，，，，，加强精细化管理的指导和监督；；；；；；二是要认真查找公司近年来的生产指标参数，，，，，，做好对比分析，，，，，，找出发展短板；；；；；；三是要树立标杆，，，，，，按照“精细”思路，，，，，，找准关键问题、薄弱环节，，，，，，想办法，，，，，，定措施，，，，，，狠抓落实，，，，，，动员全体员工积极参与精细化管理主题活动，，，，，，分阶段做好各项工作，，，，，，完善和整合各管理体系，，，，，，确保精细管理出效果、出成绩。。。。。。。
该公司刘晓敏总经理对各项指标与农垦糖业集团、来宾市的几家标杆企业进行对比，，，，，，分析了该公司与标杆企业的差距及当前面临的严峻形势，，，，，，并对2013/2014榨季工作进行部署，，，，，，要求该公司将每两个小时作为一个指标点，，，，，，15天作为一个界点，，，，，，通过三个班的指标对比，，，，，，用数据查找问题，，，，，，改良方法，，，，，，解决存在问题，，，，，，促进企业各项指标高质量完成。。。。。。。（韦焕科黄思玉）
