金光制糖召开职代会
日期：2013-12-03 16:09:07 来源：金光制糖
11月14日 ，，，，，金光制糖公司召开第十七届一次职工代表大会暨2013/2014年榨季动员大会 ，，，，，来自本届职代会正式代表、列席代表 ，，，，，各部室车间班长、值班长、技术员共150多人参加了会议 ，，，，，金光农场领导班子应邀出席会议。。。 。。
该公司总经理韦红桥在会上作题为《深入开展精细化管理 促进公司持续健康发展》的工作报告并传达广西农垦糖业集团2013/2014年榨季动员大会精神。。。 。。报告全面总结了公司2012年的各项工作 ，，，，，进一步明确了2013/2014年榨季的工作思路和工作目标。。。 。。
会上 ，，，，，该公司董事长徐杰荣就如何进一步做好2013/2014年榨季各项工作 ，，，，，提出要求：一是排除干扰 ，，，，，明确目标 ，，，，，一心一意谋指标。。。 。。要紧紧围绕集团公司提出的以“抓管理、降成本、增效益”为核心、以“三提高一降低”为中心的指导思想 ，，，，，以甘蔗为基础 ，，，，，以强化企业内部管理为手段 ，，，，，努力降低生产成本 ，，，，，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字方针 ，，，，，扎实开展榨季生产管理工作。。。 。。二是认清形势 ，，，，，居安思危。。。 。。让企业失败的办法远比让企业成功的办法多得多 ，，，，，每位员工都是公司命运的主宰者 ，，，，，都有义务、有责任去提高自己岗位的能力 ，，，，，用眼去看 ，，，，，用心去干 ，，，，，共同把企业“蛋糕”做大。。。 。。三是深入开展精细化管理 ，，，，，力促各项工作上台阶。。。 。。要把精细化管理贯穿于生产管理工作中的每一个环节 ，，，，，落实到每一个工作岗位 ，，，，，转化为每一位员工的自觉行为。。。 。。要保持和巩固精细化管理阶段性成果 ，，，，，建立健全精细化生产管理长效机制。。。 。。四是更新观念、凝聚共识 ，，，，，形成合力。。。 。。广大干部职工要以踏石有印 ，，，，，抓铁留痕的干劲抓好各项工作的落实 ，，，，，牢固树立“全厂一盘棋”的思想 ，，，，，把思想认识统一到本次职代会精神上来 ，，，，，把智慧和干劲凝聚到全面完成2013/2014年榨季各项工作任务中来 ，，，，，为公司实现持续健康发展作出更大的贡献。。。 。。
会上 ，，，，，该公司各有关部门、车间、班组代表在会上就如何做好新榨季工作作表态发言。。。 。�；；；；；；；嵋楸砭鐾ü恕督鸸庵铺怯邢薰�2012年工作报告》、《2012年度财务决算及2012/2013年榨季财务分析报告》、《2013/2014年榨季生产经营管理考核方案》。。。 。。（宋海锋）
