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以“三专”为抓手 争当广西糖业二次创业“排头兵”

日期：2016-05-17 16:12:26    来源：糖业集团

    5月13日 ，，，，，广西农垦糖业集团2015/2016年榨季总结会在南宁召开。。 。。。。 。 。区农垦局（集团）领导刘刚、杨� ？？？？ ？？？铡⒀钗傲帧⒔鸫蟾铡⑿豢赡辍⒏视鹣琛⒙抻揽⒒朴廊蟪鱿嵋� ，，，，，并为榨季工作、甘蔗生产先进单位和先进工作者代表颁奖。。 。。。。 。 。受区农垦局局长、农垦集团董事长刘刚委托 ，，，，，区农垦局副局长、巡视员、农垦集团总经理杨� ？？？？ ？？？沾砬┛丫帧⑴┛鸭� ，，，，，就如何贯彻落实会议精神 ，，，，，抓好当前发展机遇 ，，，，，做好农垦糖业二次创业工作作重要讲话 ，，，，，强调要以“三专”为抓手 ，，，，，大力弘扬“工匠精神” ，，，，，精益求精 ，，，，，创造一流 ，，，，，抢抓机遇 ，，，，，做强做大做优 ，，，，，努力成为广西糖业二次创业的“排头兵”。。 。。。。 。 。
    杨� ？？？？ ？？？罩赋� ，，，，，国务院总理李克强今年4月在部分省(市)政府主要负责人经济形势座谈会上强调 ，，，，，搞经济工作 ，，，，，“要秉承‘工匠精神’ ，，，，，要把工作做扎实、做精细”。。 。。。。 。 。当前 ，，，，，制糖行业仍然没有扭转全行业亏损的局面 ，，，，，在行业低迷的时候 ，，，，，我们搞企业经营管理工作更加需要弘扬精益求精、创造一流的“工匠精神”：一是要专业； ；；；；二是要专注； ；；；；三是要专攻。。 。。。。 。 。要切实练好内功 ，，，，，为二次创业打好基础。。 。。。。 。 。
    “专业” ，，，，，就是要细致、严谨地研究形势和研判行情 ，，，，，制定正确的经营策略和销售策略。。 。。。。 。 。2016/2017年榨季 ，，，，，形势依然严峻 ，，，，，挑战与机遇并存 ，，，，，我们务必保持清醒的头脑 ，，，，，努力做到“眼观六路、耳听八方” ，，，，，及时收集并反馈信息 ，，，，，制定正确的经营策略和销售策略。。 。。。。 。 。广大干部职工要积极转变观念 ，，，，，把思想统一到自治区党委、政府和自治区农垦工委、农垦局和农垦集团关于糖业二次创业的决策部署上来 ，，，，，共同战胜新的困难和挑战。。 。。。。 。 。
    “专注” ，，，，，就是要紧紧抓住主业 ，，，，，精益求精 ，，，，，不断做强做大做优。。 。。。。 。 。重点要长期、专注地抓好以下四方面工作。。 。。。。 。 。一是蔗区面积。。 。。。。 。 �； ；；；；嘏┏∽魑┛烟且档牡谝怀导� ，，，，，对产业结构调整一定要慎重 ，，，，，一定要确保蔗区总面积不减少 ，，，，，在抓好自身“双高”基地建设的同时 ，，，，，要挑起全区甘蔗种植引领示范的大梁 ，，，，，以实际行动辐射带动地方蔗农科学种蔗。。 。。。。 。 。二是甘蔗单产。。 。。。。 。 。要加快良种、良法的普及 ，，，，，大力推广有机肥和生物防治 ，，，，，促进甘蔗单产和品质的提升。。 。。。。 。 。三是精细化管理。。 。。。。 。 。产糖率是榨季生产中“牵一发动全身”的关键性因素。。 。。。。 。 。面对产糖率下降、偏低的现实 ，，，，，各制糖公司要认真贯彻落实精细化管理各项要求 ，，，，，切实从管理上找问题、找差距 ，，，，，对外学东亚糖业集团、对内学良圻制糖公司 ，，，，，找出最佳平衡点和盈亏点 ，，，，，努力提高产糖率。。 。。。。 。 。四是农垦糖业二次创业。。 。。。。 。 。当前 ，，，，，尽管全行业进入了低迷期 ，，，，，但危中有机 ，，，，，我们一定要做好调研、提升自我 ，，，，，“打铁”先得自身“硬” ，，，，，我们要做好充分准备 ，，，，，力争在条件成熟时进一步巩固农垦糖业的行业话语权 ，，，，，确保成功实现二次创业。。 。。。。 。 。
    “专攻” ，，，，，就是要积极推进供给侧结构改革 ，，，，，推动农垦糖业转型升级。。 。。。。 。 。近年来 ，，，，，农垦糖业集团在转型方面做了大量工作 ，，，，，但升级还是不足 ，，，，，这是必赢短板所在。。 。。。。 。 。我们必须下大力气 ，，，，，找出不足 ，，，，，补齐短板 ，，，，，克服难题 ，，，，，要有新的产品、新的品牌、新的渠道和新的业态 ，，，，，推动农垦糖业转型升级。。 。。。。 。 。
    杨� ？？？？ ？？？涨康� ，，，，，2016年是“十三五”开局之年 ，，，，，我们要紧紧抓住农垦改革和广西糖业二次创业的历史性发展机遇 ，，，，，以提质增效为中心 ，，，，，围绕推进供给侧结构改革这条主线 ，，，，，大力发展循环经济 ，，，，，加大创新力度 ，，，，，提高产品质量 ，，，，，打造一流品牌 ，，，，，进一步提高管理水平 ，，，，，增强成本控制意识 ，，，，，做强做大做优主业 ，，，，，力争成为广西糖业二次创业的“排头兵”。。 。。。。 。 。
    据悉 ，，，，，2015/2016年榨季 ，，，，，面对严峻的形势 ，，，，，广西农垦糖业集团带领全体员工树立信心、顽强奋战：狠抓管控监督体系 ，，，，，全面提升企业管理水平； ；；；；狠抓甘蔗生产不放 ，，，，，确保甘蔗总量和质量； ；；；；狠抓精细化管理 ，，，，，确保生产“安全、均衡、连续、高效”运行； ；；；；狠抓成本管理 ，，，，，减少开支提高经济效益； ；；；；狠抓市场开拓 ，，，，，力争实现效益最大化； ；；；；狠抓循环经济 ，，，，，不断增强企业抗风险能力。。 。。。。 。 。
    会议分析了存在的问题与不足 ，，，，，并提出2016/2017年榨季的主要任务：计划种植甘蔗90万亩 ，，，，，10家糖厂进厂原料蔗470万吨以上 ，，，，，混合产糖率12%以上 ，，，，，产机制糖 60万吨以上 ，，，，，产加工糖10万吨以上 ，，，，，产酒精3万吨以上 ，，，，，产朗姆酒5000吨 ，，，，，产生物有机肥7万吨 ，，，，，肉牛出栏3000头 ，，，，，供华垦蔗渣15万吨； ；；；；确保实现经营收入40亿元以上 ，，，，，完成区农垦局下达的各项任务。。 。。。。 。 。
    会议要求 ，，，，，要以“七个坚持不动摇”来提高农垦糖业核心竞争力：一是坚持以糖兴企信念 ，，，，，锐意进取不动摇！� 。。。。 。 �； ；；；；二是坚持甘蔗基地建设不动摇！� 。。。。 。 �； ；；；；三是坚持精细化对标管理不动摇！� 。。。。 。 �； ；；；；四是坚持销售创新不动摇！� 。。。。 。 �； ；；；；五是坚持发展循环经济不动摇！� 。。。。 。 �； ；；；；六是坚持“走出去”战略不动摇！� 。。。。 。 �； ；；；；七是坚持改革创新不动摇。。 。。。。 。 。农垦糖业集团要在区农垦工委、农垦局、农垦集团的领导下 ，，，，，坚定信心、正视现实、志存高远、居安思危、抢抓机遇、敢于挑战 ，，，，，不断实现发展新突破新跨越 ，，，，，不断提升核心竞争力 ，，，，，为早日实现100亿元营收目标和主业辅业营收比1:1目标而努力奋斗。。 。。。。 。 。
    广西农垦糖业集团董事长梁咏诚作榨季工作总结 ，，，，，总经理梁逸主持会议 ，，，，，常务副总经理何维克宣读表彰决定。。 。。。。 。 。红河、良圻、西江、防城、星星5家制糖公司和新兴、良圻、西江3家基地农场负责人作经验交流发言。。 。。。。 。 。区农垦局机关各处室负责同志 ，，，，，糖业集团领导班子其他成员和各部门工作人员 ，，，，，以及糖业集团各子公司、甘蔗基地农场代表等近200人参加会议。。 。。。。 。 。(覃超恒)














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