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良圻制糖公司强化榨季后期生产管理

日期:2012-04-27 15:30:07    来源:良圻制糖

  受持续低温阴雨天气和突然升温的影响, ,,,,, ,,良圻制糖有限公司2011/2012榨季的生产遇到了前所未有的困难, ,,,,, ,,榨季生产和甘蔗种管难度加大, ,,,,, ,,对全面完成各项经济技术指标十分不利。。。。。。。为确保顺利收榨, ,,,,, ,,该公司围绕“安全”和“稳”字为中心开展工作, ,,,,, ,,多措并举强化榨季后期生产管理, ,,,,, ,,在稳定产品质量前提下, ,,,,, ,,做到分秒必争, ,,,,, ,,抢榨多榨快榨和抢种抢管, ,,,,, ,,尽最大努力实现平衡收榨。。。。。。。
  一、加强班子和员工团队建设, ,,,,, ,,共同努力抓好“春种春管起新浪, ,,,,, ,,高糖高榨掀高潮”活动的生产管理。。。。。。。一是结合解放思想大讨论活动, ,,,,, ,,加强与地方和蔗农的沟通联系, ,,,,, ,,努力争取各方的支持, ,,,,, ,,为实现顺利收榨打好基础!!!�。。。唬�;;;;;二是召开好生产例会, ,,,,, ,,及时对公司的生产情况进行通报和研究, ,,,,, ,,千方百计求实效, ,,,,, ,,及时提出合理可行的解决办法和建议, ,,,,, ,,解决好存在的问题, ,,,,, ,,确保均衡稳定生产;;;;;;;三是动员全体员工在困难面前不要失去信心, ,,,,, ,,鼓足干劲, ,,,,, ,,团结合作, ,,,,, ,,遇到困难更要认真投入做好每一项工作, ,,,,, ,,集中精力抓好榨季后期的生产安全率、产糖率、煮炼收回和种管工作, ,,,,, ,,力争全面完成各项生产任务。。。。。。。
  二、加强砍运种管理, ,,,,, ,,务必争取顺利收榨。。。。。。。要求农务在各个环节上平衡进度, ,,,,, ,,为顺利收榨创造更好的条件。。。。。。。一是在砍运上重点盯好大分场、大村、大户、重点户、困难户等, ,,,,, ,,千方百计把砍运难的问题解决好;;;;;;;二是严格抓好砍运质量管理, ,,,,, ,,发现质量问题及时制止;;;;;;;三是做好收榨预案, ,,,,, ,,引导蔗农按计划做好砍运, ,,,,, ,,做到一切行动听指挥, ,,,,, ,,确保�??? ???吃斯ぷ鹘粽庞行虻亟校� ,,,,, ,,千方百计把甘蔗顺利收完;;;;;;;四是认真组织好蔗农种好春植蔗和加强宿根蔗管理, ,,,,, ,,早做好甘蔗病虫害防治和施肥管理, ,,,,, ,,为下榨季的产量打好基础。。。。。。。
  三、加强车间管理, ,,,,, ,,务求实效。。。。。。。一是要盯紧各项生产指标变化, ,,,,, ,,及时采取应对措施, ,,,,, ,,及时调整工艺指标, ,,,,, ,,在确保产品质量稳定的前提下, ,,,,, ,,努力抓好煮炼收回和节能降耗工作, ,,,,, ,,在生产工艺里抢总收, ,,,,, ,,多产A类糖;;;;;;;二是要盯紧设备, ,,,,, ,,认真排查设备隐患, ,,,,, ,,提高设备安全。。。。。。。特别加强对重点、易发、单线运行、带病工作、有可疑故障的设备的巡检, ,,,,, ,,要求各岗位工确保检查好, ,,,,, ,,及时采取有效措施和方法预防和解决好问题;;;;;;;三是要盯紧现场管理。。。。。。。榨季后期生产人疲唬�;;;;;Γ� ,,,,, ,,原料蔗糖分、纯度等指标不断变化, ,,,,, ,,要求各级管理者和岗位工对现场管理要有预见性, ,,,,, ,,对出现的异常情况, ,,,,, ,,多用倒推法进行排查, ,,,,, ,,对一些频发故障、工艺指标偏离正常范围的要进行综合管理和分析, ,,,,, ,,做好应急预案, ,,,,, ,,想办法解决存在的问题和新出现的问题, ,,,,, ,,确保所有设备都安全有效地运行到收榨结束。。。。。。。
  四、加强安全管理, ,,,,, ,,务必确保实现生产安全顺利。。。。。。。随着榨季生产进入后期, ,,,,, ,,设备磨损和故障增多, ,,,,, ,,部分员工不同程度出现了思想松懈、麻痹大意和厌战情绪, ,,,,, ,,给生产埋下了安全隐患。。。。。。。为确保生产安全, ,,,,, ,,该公司重点强调做好三点, ,,,,, ,,为安全生产保驾护航。。。。。。。一是要抓好组织纪律。。。。。。。要求全体管理人员坚守岗位, ,,,,, ,,守规守纪, ,,,,, ,,增强工作主动性, ,,,,, ,,以身作则做好自己本职工作, ,,,,, ,,要多想办法和措施去管理好生产和员工;;;;;;;二是加强劳动纪律的管理。。。。。。。要求各部门明确职责, ,,,,, ,,加强对员工迟到、睡岗、窜岗、离岗等现象的检查和监督, ,,,,, ,,发现问题要及时教育, ,,,,, ,,及时制止和处理。。。。。。。劳动纪律督查组要增加人力、增加督查力度和对违纪的处罚力度, ,,,,, ,,时刻给员工打好“预防针”, ,,,,, ,,不给员工钻空子;;;;;;;三是强化安全管理。。。。。。。要求各部门负起职责, ,,,,, ,,加强安全生产的督查。。。。。。。车间方面, ,,,,, ,,要坚持每天加强对劳动纪律和安全的检查, ,,,,, ,,做到安全管理不能松懈, ,,,,, ,,不能掉以轻心, ,,,,, ,,安全生产要实现常态化管理。。。。。。。物业方面, ,,,,, ,,要抓好治安队的安全管理和服务, ,,,,, ,,严格做好生活区、办公区的防偷防盗的防范。。。。。。。农务方面, ,,,,, ,,要加强甘蔗运输和蔗田防火的安全管理, ,,,,, ,,严肃制止甘蔗运输超载现象的发生等等。。。。。。。                       (李立荣)

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