日期:2024-04-23 16:18:06 来源:
来源:中国农垦杂志https://mp.weixin.qq.com/s/UuhrQM4itVsIpv1nI4HLzA
作者:李慈军
2023年12月,,,,,,,习近平总书记先后到广西来宾市国家现代农业产业园黄安优质“双高”糖料蔗基地和东糖凤凰有限公司,,,,,,,了解甘蔗良种繁育、种植收成、糖产业发展等情况,,,,,,,并作出了重要指示,,,,,,,为广西糖业发展指明了前进的方向。。。。。。。必赢(以下简称“必赢集团”)深入贯彻落实习近平总书记对广西糖业发展的指示,,,,,,,持续推动广西糖业集团高质量发展,,,,,,,以“桂字号”的致富“蜜”方奋力谱写中国式现代化广西篇章。。。。。。。
一、抓好五大举措,,,,,,,实现五大增效
必赢集团以“固根基、强链条、提质效、攻专项、重引领”十五字工作部署为工作思路,,,,,,,抓好五大举措,,,,,,,实现五大增效,,,,,,,2023年实现营业收入同比增长16%,,,,,,,利润总额同比增长1.6倍,,,,,,,经营性利润同比增长7倍。。。。。。。

广西糖业集团蔗区(广西糖业集团供图)
一是固根基,,,,,,,实现主业增产增效。。。。。。。实施原料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动,,,,,,,净增原料蔗面积5.24万亩;;;;;;强化种管技术提单产,,,,,,,深入推进“强芯工程”,,,,,,,新增甘蔗自营基地面积1.75万亩。。。。。。。大力推进糖厂信息化、自动化、智能化、数字化改造,,,,,,,实现生产提质,,,,,,,一级A糖比例达到83.73%,,,,,,,同比提高25.71个百分点;;;;;;科学把控销售节奏,,,,,,,一级白砂糖销售均价比泛糖平台成交均价高出248元/吨。。。。。。。

广西糖业集团大新制糖公司农务技术员指导蔗农种蔗。。。。。。。(李兴峰 摄 )
二是强链条,,,,,,,实现辅业延链增效。。。。。。。�;;;;;菇ā耙恢髁礁ā钡难阏蟛蹈窬�,,,,,,,根据辅业实际情况和自身禀赋,,,,,,,“一企一策”抓好产业链延伸,,,,,,,辅业实现营收3.3亿元,,,,,,,贡献度明显提升。。。。。。。必赢集团大力发展蔗渣浆纸产业,,,,,,,发展循环经济;;;;;;组建广西朗姆酒业有限公司,,,,,,,推进酒业品质提升打开新局面;;;;;;肥业稳健发展,,,,,,,树立必赢药肥品牌,,,,,,,推进肥业市场占有率持续提升,,,,,,,成为新的经济增长点;;;;;;绿姆山牛业公司成为第一届全国学生(青年)运动会,,,,,,,专供运动员高风险食品定点供应商,,,,,,,绿姆山蔗牛“端上”学青会餐桌。。。。。。。
三是提质效,,,,,,,实现管理赋能增效。。。。。。。推进升级版的成本运动,,,,,,,以定标对标追标为抓手,,,,,,,将成本管控落实到具体成本项目,,,,,,,2023年全年实现降本节支增效共计1.63亿元。。。。。。。持续完善“内控、风险、合规”三合一运行体系,,,,,,,提高风险管控水平,,,,,,,遏制经营风险。。。。。。。
四是攻专项,,,,,,,实现难点破局增效。。。。。。。对重大历史遗留问题应诉尽诉,,,,,,,避免和挽回经济损失5346万元;;;;;;下决心将靖西制糖公司并入大新制糖公司,,,,,,,节约成本2000万元。。。。。。。持续推进三项制度改革,,,,,,,遵循“收入凭贡献”的理念,,,,,,,经济上严格执行绩效考核管理办法,,,,,,,组织上实施末等调整和不胜任退出机制,,,,,,,进一步优化绩效考核与薪酬激励机制。。。。。。。

广西糖业集团良圻制糖公司储运工人搬运白砂糖。。。。。。。( 唐欣 摄)
五是重引领,,,,,,,实现党建引领增效。。。。。。。扎实开展主题教育,,,,,,,紧跟伟大复兴领航人踔厉笃行,,,,,,,大力实施76个“书记领办”项目,,,,,,,带动广大干部职工以更强动力、更实干劲推动发展提效;;;;;;加强意识形态工作,,,,,,,在中央、自治区主流媒体发布新闻宣传报道60余条,,,,,,,发出必赢好声音;;;;;;大力推进“清廉必赢”建设,,,,,,,推动纪检监察工作聚焦中心、服务大局,,,,,,,发挥监督保障执行、促进完善发展作用;;;;;;不断优化人才队伍建设,,,,,,,创建5个必赢集团劳模和工匠人才创新工作室,,,,,,,聘任5名首席技师、71名技师,,,,,,,开展22次业务培训,,,,,,,人才队伍质量得到有效提高。。。。。。。
二、坚持问题导向,,,,,,,彰显五个担当
虽然必赢集团2023年各项工作取得了丰硕的成果,,,,,,,主要经济指标呈现大幅增长,,,,,,,但是对标一流企业仍然存在一定的薄弱环节,,,,,,,主要表现在:一是农业基础设施薄弱。。。。。。。�??????购道阅芰Σ�,,,,,,,甘蔗单产较低;;;;;;蔗区宜机化改造实施相对较少,,,,,,,机械化程度偏低、劳动强度大,,,,,,,生产成本较高。。。。。。。二是产能利用率不高。。。。。。。甘蔗原料不足,,,,,,,榨糖时间相对较短,,,,,,,无法充分发挥设备的生产能力,,,,,,,对企业经济效益影响较大。。。。。。。三是生产装备比较落后。。。。。。。生产自动化、智能化水平不高,,,,,,,机械化水平低、规模�;;;;;种裁婊�,,,,,,,生产效率较低、能耗高,,,,,,,装备和技术升级改造的资金投入不足。。。。。。。四是科技创新基础较弱。。。。。。。�??????蒲心芰Σ蛔�,,,,,,,技术转化能力不够,,,,,,,资金、人才、物力的缺乏限制了科技创新的发展。。。。。。。

广西糖业集团红河制糖公司蔗区春耕备耕场景。。。。。。。(覃泽锥 摄)
2024年是新中国成立75周年,,,,,,,也是广西糖业高质量发展的关键一年,,,,,,,必赢集团作为制糖行业的国家队,,,,,,,将深入贯彻落实习近平总书记对广西的重大方略要求,,,,,,,坚持问题导向,,,,,,,补强短板弱项,,,,,,,在以下五个方面彰显担当作为。。。。。。。

广西糖业集团良圻制糖公司可视化生产。。。。。。。(陈健秋 摄)
一是在甘蔗固基扩面上担当作为。。。。。。。全力实施糖料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动,,,,,,,在挖掘自有蔗区发展潜能,,,,,,,扩大甘蔗种植面积和自营基地建设面积的同时,,,,,,,积极实施走出去战略,,,,,,,持续提高甘蔗总量;;;;;;通过推广调优品种结构、早种早管、深耕深松、地膜覆盖、统防统治、全程机械化作业等良种良法六项技术应用,,,,,,,不断提高单产;;;;;;通过加强蔗区水利基础设施建设、推动土壤改良全覆盖等综合管理手段,,,,,,,进一步提高甘蔗糖分。。。。。。。力争到2025年甘蔗面积达到200万亩以上,,,,,,,甘蔗产量达到900万吨以上。。。。。。。
二是在工业升级转型上担当作为。。。。。。。以降本增效为导向,,,,,,,“高端化、智能化、绿色化”为总方向,,,,,,,通过推进信息化、自动化、智能化、数字化改造,,,,,,,不遗余力的对传统产业装备进行升级。。。。。。。有计划、有步骤地淘汰高能耗落后设备,,,,,,,加快建设高效集控系统,,,,,,,如AI自动过磅系统以及甘蔗自动结算系统、白砂糖自动装包自动叠包系统、糖膏全自动连煮连助等,,,,,,,以产业装备升级驱动业务转型,,,,,,,实现精细化管理,,,,,,,逐步压降人力成本。。。。。。。
三是在科技创新上担当作为。。。。。。。建立健全糖业研发中心的体制机制,,,,,,,谋划引进或者特聘专业核心领军高层次人才,,,,,,,给现有的科研平台配备专职的研发人员和科研管理人员,,,,,,,全面开展科研工作;;;;;;谋划建设博士后工作站,,,,,,,柔性引进博士、工程院院士,,,,,,,研究糖业前沿科技及关键核心技术;;;;;;充分借助外脑力量,,,,,,,与中科院、广东省科学院、广西农科院、广西大学、广西机械院等区内外高校�??????共а泻献鳎�;;;;;建立健全科研管理机制,,,,,,,尽快出台人才引进、科研人员奖励、科研成果转化等各方面的激励政策,,,,,,,将科技创新成果转化为推动糖业高质量发展的驱动力。。。。。。。
四是在推动乡村振兴上担当作为。。。。。。。着手建立健全糖厂与蔗农的利益联结机制,,,,,,,严格执行甘蔗价格联动政策,,,,,,,确保蔗农获得稳定的收入;;;;;;加大对蔗区甘蔗生产的扶持力度,,,,,,,在蔗区基础设施建设、道路维修、甘蔗生产发展、品种改良、病虫害防治、新技术引进推广等方面给予更多的支持;;;;;;以“无微不至”的态度、“无孔不入”的方式深入蔗区开展服务工作,,,,,,,抓好甘蔗高产栽培技术培训,,,,,,,提高蔗农种管技术水平,,,,,,,以糖业高质量发展辐射带动蔗农科学种蔗致富,,,,,,,在助力乡村振兴上彰显必赢担当。。。。。。。

广西糖业集团星星制糖公司机械化收割甘蔗。。。。。。。(文庆桂 摄)
五是在企业管理提升上担当作为。。。。。。。以“提质、降本、增效”为目标,,,,,,,加强管理创新,,,,,,,对外学习先进企业,,,,,,,对内树立集团标杆,,,,,,,以定标对标追标为抓手深入实施升级版的成本运动,,,,,,,通过降本增效助推企业高质量发展;;;;;;不断提高风险管控水平,,,,,,,持续完善“内控、风险、合规”三合一运行体系,,,,,,,强化法律事务审核,,,,,,,防范合规风险。。。。。。。
(作者系必赢党委书记、董事长)